“Afine” a percepção do seu negócio
e escreva um novo capítulo na história da sua empresa

Por que isso é importante?
Grande parte das decisões empresariais nasce mais da percepção do que da realidade.
Quando a percepção está alinhada ao verdadeiro cenário do negócio, gestores e líderes conseguem definir estratégias mais eficazes, inspirar suas equipes e atender tanto às necessidades já conhecidas quanto às ainda não reveladas dos clientes.

Metodologia
Exclusiva, desenvolvida pela consultora.

Consultora
Maria Célia Bastos Pereira

Vamos juntos construir o próximo capítulo da sua empresa?
Agende um encontro e dê o primeiro passo.

CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS
Crie um diferencial sustentável para a sua empresa

No mercado atual, o verdadeiro diferencial competitivo está em como se gerem pessoas. Liderar processos de educação corporativa e manter o compromisso com o aprimoramento constante é o que transforma equipes em verdadeiros times de alta performance — prontos para correr uma maratona sem linha de chegada, com metas e resultados sempre renovados.

Nosso objetivo é implantar uma Gestão de Pessoas inovadora e estratégica, capaz de desenvolver competências, valorizar contribuições e gerar vantagem competitiva para a empresa.

Principais frentes de atuação:

  • Alinhamento da visão do negócio à Gestão de Pessoas

  • Desenvolvimento de políticas e diretrizes claras

  • Definição de perfis profissionais e competências-chave

  • Gestão da comunicação corporativa

  • Construção de vantagem competitiva sustentável

Processos contemplados:

  • Recrutamento e Seleção

  • Treinamento de Integração

  • Desenvolvimento, Treinamento e Educação Corporativa

  • Consolidação ou transformação da cultura organizacional

  • Feedback contínuo de desempenho

Consultora
Maria Célia Bastos Pereira

Construa hoje o diferencial sustentável do seu negócio.

COACHING DE GESTORES
Desenvolva as competências críticas para o sucesso do negócio

O Coaching Empresarial voltado a dirigentes e gestores promove o desenvolvimento das competências essenciais que sustentam o crescimento da empresa. O processo potencializa papéis, amplia recursos pessoais e fortalece equipes, gerando resultados concretos e duradouros.

Benefícios do Coaching:

  • Desenvolvimento das competências-chave para o negócio

  • Fortalecimento da liderança e inspiração das equipes

  • Criação de uma cultura orientada a resultados e capital intelectual

  • Expansão de estratégias e limites da empresa

  • Alcance consistente de objetivos e metas

  • Transformação de Planos de Ação em realizações efetivas

Coach
Maria Célia Bastos Pereira

Fortaleça a liderança, maximize resultados e prepare sua empresa para novos patamares.

 

DESENVOLVIMENTO DAS EQUIPES GERENCIAIS
Criando times de solucionadores

O desenvolvimento das equipes gerenciais tem como meta formar times de solucionadores, preparados para manter a empresa no topo do mercado.

Um dos pilares desse processo é fortalecer o papel educador do líder e a postura de aprendizagem contínua da equipe. Entre os principais focos estão:

  • Estimular o trabalho colaborativo por meio de uma comunicação integrada

  • Definir prioridades e metas compartilhadas

  • Promover ações intersetoriais coordenadas para alcançar resultados consistentes e ampliar a vantagem competitiva

Consultoras
Maria Célia Bastos Pereira e/ou Elizabeth Motta Sampaio

Invista no desenvolvimento da sua equipe e forme verdadeiros solucionadores de desafios.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Conduza o “barco” da sua empresa a um porto seguro

Assim como uma viagem de longo curso exige preparação — prever o clima, entender as correntes, treinar a tripulação e contar com instrumentos confiáveis —, o futuro de uma empresa também depende de um planejamento estratégico sólido.

Nesse processo, toda a “tripulação” é mobilizada para antecipar oportunidades e ameaças, navegar pelas turbulências do mercado e manter a rota da prosperidade.

Com clareza de princípios, valores e forças motrizes, as lideranças tornam-se capazes de conduzir o negócio com segurança, transformando qualquer “porto” em destino possível.

Consultor
Nilton França

Defina estratégias eficazes e alcance seus objetivos com confiança e consistência.

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
Criando os líderes que sua empresa precisa

O futuro das organizações depende de líderes preparados para inspirar, engajar e transformar. O desenvolvimento de líderes estimula atitudes, habilidades e competências alinhadas às novas demandas, fortalecendo o capital intelectual da empresa, formando sucessores e garantindo a continuidade do propósito e dos objetivos estratégicos.

Da Gestão à Liderança:

  • O papel do líder educador no desenvolvimento das equipes

  • Competências essenciais para superar crises e conduzir mudanças culturais

  • Comunicação clara e feedback eficaz como ferramentas de liderança

Consultora
Maria Célia Bastos Pereira

Invista no desenvolvimento de líderes e prepare sua empresa para o amanhã.

 

GESTÃO DO CONHECIMENTO
Preserve e potencialize o capital intelectual da sua organização

A Gestão do Conhecimento garante a preservação e o desenvolvimento do capital intelectual da empresa, facilitando o acesso a informações essenciais que orientam decisões estratégicas.

O trabalho envolve processos de identificação, difusão e transferência de conhecimento, com foco em transformar saberes tácitos em explícitos. A experiência dos profissionais seniores é sistematizada e compartilhada por meio de ferramentas, treinamentos e programas de capacitação, assegurando:

  • Preservação do conhecimento crítico para o negócio

  • Formação contínua dos colaboradores

  • Maior qualidade nos processos

  • Resultados estratégicos consistentes

  • Estímulo à inovação e à criatividade